Multilingual Studies at a Distance
Students and Academics of All Countries, Unite! :-)
Tags:
Permalink Reply by Przemysław Maliński on January 16, 2011 at 2:50pm Odpowiedź na postawione pytanie Anny Stasiuk wydaje się oczywiście prosta i jasna- pracodawca nie powinien tak postępować. Chyba, że dowie się, że pracownik symulował i zwolnienie lekarskie było sfałszowane.
Zgadzam się również ze zdaniem, że "...odpowiedzialni kierownicy przy ustalaniu spraw dotyczących pracowników powinni brać ich zdanie pod uwagę (nie dając sobie jednocześnie wchodzić na głowę)". Pracownik powinien uczestniczyć w tworzeniu Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Pracy w sposób aktywny gdyż jest on zobowiązany przestrzegać zasad postępowania zawartych w owym systemie. Poza tym doskonale zna i identyfikuje zagrożenia, które występują na jego stanowisku pracy. Nie ulega wątpliwości, że SZBP powinien opierać się na współpracy wszystkich pracowników a zatem również na współpracy pracowników produkcyjnych w tworzeniu optymalnych i bezpiecznych miejsc pracy. Ważne jest aby przekonać pracowników, że wszystkie działania podejmowane w celu poprawy warunków BHP są dla ich dobra. Jak już zostało również wspomniane w wypowiedzi Anny Stasiuk- bardzo trudno zmotywować pracowników do współpracy bez użycia sankcji finansowych. Ogromną rolę mają tutaj do spełnienia przełożeni pracowników najniższego szczebla- powinni oni w każdej sytuacji dawać przykład postępowania. Oczywiście każdy system ma swoje wady i zalety ale wydaje mi się, że w dzisiejszych czasach nie może być mowy o wprowadzeniu takiego sytemu tylko na papierze ale również wprowadzić trzeba go w działanie firmy. O zaletach jak i etapach wdrażania systemu zarządzania BHP możemy przeczytać na stronie http://www.ciop.pl/9502. Życzyłbym sobie aby z takim systemem identyfikowało się coraz więcej przedsiębiorstw.
Permalink Reply by Marzena Dobysz on November 25, 2009 at 4:08pm
Permalink Reply by Marcin Klonowski on January 12, 2010 at 9:23pm
© 2013 Created by Tadeusz Lemańczyk.
Powered by